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网站运营不成功的八大因素

什么样网站算是不成功的呢?由于每个人看的角度衡量标准不一,所以一直没有一个统一的答案。今天我们以网站的发展有没有达到预期制定的目标这一标准来谈谈网站运营不成功的几大原因。

    1、定位缺乏或不明确
    
    现在科技发达,经营一个网站已成了家常便饭,随便一个人或者某个传统企业都想通过网络来谋求利益。网站建设定位是一个网站生存的根本,而在竞争越来越激烈环境中,有些网站缺乏定位或者定位不明确,在运营的过程中逐步迷失了自己的方向,在互联网的商业迷雾中瞎打乱撞,最终以资源耗尽而告终。

    2、技术不够硬
    
    现在互联网上流行拿来主义,复制粘贴成了建设网站的技能,各种开源的系统让很多人不需要太高深的技术就能轻松搭建一个网站。 但是如果是一个商业网站,就要有独特的东西,网站的很多功能都要是独具特色的。如果没有一个强大的技术团队来确保在网站运营的过程中不断开发出满足网站发展需要的各项功能,建立起一个技术壁垒,那么在激烈的竞争中就会给网站带来麻烦,损失访问量不说,还可能因不能取得先机,最终以被淘汰收场。

    3、维护不得力
    
    很多网站在制作前期策划的时候,收录了非常多的内容,但是却忽略了自身的维护能力,最后只能忍痛砍掉一些栏目,而这也可能会影响到前期的定位,以至于后期渐渐迷失方向。有些网站可能还等不到缩减内容就关站解散了。
 
       4、推广力度不够
   
    定位准确了,技术过关了,维护也顺畅了,那么接下来网站运营过程中一个重要阶段就是推广了。现在对一个目标群体的争夺越来越激烈,如果你不加强你的推广,那么你的网站用户群体就将被其他网站瓜分,那么你前面所做的一切都白费了。

    5、资金没保障
  
       商业网站的建设和运营都是需要耗费不少资金的,按当今行情要成功的运营一个商业网站,少则需要上百万,多则千万上亿的资金保障,才能在激烈的竞争中坚持到最后,取得成功。如果没有强大的资金保障,那么你想在激烈的行业竞争中取得成功,是很困难的。

    6、团队不齐心 
    
    没有完美的个人,只有完善的团队,团队的合作可以弥补个人的不足。对于一个项目来说,前期工作大家齐头并进,众志成城,共同奋进,但是当网站出现问题的时候,团队中就开始互相的推卸责任,或因为权力分配而造成分歧,这些因素都可能导致整个网站运营的失败。

    7、目标不可及
 
    对于商业网站,在建设网站之前,我们通常都会有一个自己希望达到的预期终极目标,还有一些阶段目标。如果在运营的过程中出现了一些突发的问题,致使我们无法达到这一时期的阶段目标,因而使整个网站发展的终极目标无法按期实现。这个时候,我们就应该认真的分析,看能否找到一些解决方案。

    8、意志不坚定
 
       马云说过,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大多数人会死在明天晚上。能立竿见影上线就赚钱的项目少之又少,大多数商业网站需要培育一段时间,达到一定的规模点后才能有较好的赢利,但很多投资者目光短浅,没赚钱就动摇了,就不再把网站继续运营下去。

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