就拿我现在的团队来说，就那么3到4个人，大家同心协力，各司其职，独立思考，自主决策，敢拼敢做，我觉得这就是最好的团队。那么，一个小的团队应该怎样来运营？
大家都认为，大团队，资源多，实力雄厚，idea多，遇到问题大家可以互相商量，得出的决策就会是最好的。不知道是不是个人性格的原因，我还是觉得小团队比较集中，做事也比较方便。就拿我现在的团队来说，就那么3到4个人，大家同心协力，各司其职，独立思考，自主决策，敢拼敢做，我觉得这就是最好的团队。那么，一个小的团队应该怎样来运营？

首先，各司其职，这方面非常重要。毕竟我们是小团队，但是要做的事不会比一个大团队少，我们要建站、要优化、要推广、要搭建链接、要创作软文、要策划活动等等，每一项具体的工作都需要我们亲力亲为，所以，虽说各司其职，但实际上我们每个人身上的任务不止一个，可能是3个甚至更多，正所谓能者多劳。

其次，良好的团队精神。我喜欢爽快耿直的人，团队小，有很多事需要处理，大家权力地位都应该平等，不能说谁是谁的老大，不能说这件事该谁做，团队是一个整体，大家可以说是一条绳子上的蚂蚱，团结才是我们的优势。

第三、决策迅速。这是小团队的一个比较大的优势。以前我也在国企呆过一段时间，小小一个公司，层层的领导，所谓的会签制度、审批制度、甚至还要上会。这么折腾为什么？不想承担责任罢了！所以我偏爱小团队，少数服从多数，就这么简单，出了事，大家一起扛，谁都没有怨言！