任何组织在开始时都会被许多分报告弄得不堪重负，给相关人员公开获取整个系统数据可能会适得其反，因为如果没有特别的解释，他们将不会理解报告中的各种术语和内容。最好是为不同人员提供经过剪裁的报告，并定期发送。

    一旦分析系统上线并正常运行，就可以与那些需要分析结果的人共享这些数据。

    任何组织在开始时都会被许多分报告弄得不堪重负，给相关人员公开获取整个系统数据可能会适得其反，因为如果没有特别的解释，他们将不会理解报告中的各种术语和内容。最好是为不同人员提供经过剪裁的报告，并定期发送。例如：

    *为网页设计师提供关于用户成交、放弃以及点击热点图等相关信息。

    *为市场营销和广告人员提供哪种营销广告效果最佳以及最佳关键字。

    *为网站技术人员提供技术方面的信息，比如，宽带浏览器类型等，以及访问用户的国家和服务供应商。然后，他们可以测试和监控这些地区。

    *为网站决策人员提供分月或季度的对比报告，其中包含一些关键性能指标，如网站收入和用户人数等增长等信息。

    *向网站编辑展示哪些内容使用户退出率最低、哪些内容使人们很快离开，哪些内容是人们所要寻找的。

    *向网站社区管理人员展示哪些网站带来了大部分用户，哪些网站带来了最多收益，哪些文章包含了最主要的内容。

    *向技术支持人员展示帮助页面中哪些搜索字词最流行，哪些网址是最经常收入网站的，以及哪些网页最容易导致用户点击帮助按钮。

    其中包含了改善商业计划的一些关键绩效指标和目标。重新查看这些关键绩效指标，寻找合适的应对途经。如果想给管理人员留下深刻印象，使用KPI瀑布报告显示了计划和实际情况以及变化的趋势。

    一旦分析报告在企业内获得认同，就对网站下一版本的改进做出一些关键假设，并实现它们。如果网站首页面可以改善用户注册率，进行相应的测试，看情况是否有所改善。如果是一个加载更快的、传输内容更少的网页设计优化，期望它可以降低用户的蹦出率，同样测试它是否能达到预期效果。逐渐增加关键指标项，对网站不断优化。你的选择应与企业的业务直接相关。

    *如果关注用户返回情况，就监测用户在网站上花费的时间以及访问时间间隔等指标。

    *如果关注“捕获”用户的模式，就监测用户群体影响系数（由现有的用户带来的新注册用户数），并了解哪些用户群体能为网站更多、更快地带来用户。

    *如果想最大化广告投资回报率，就比较广告关键字的花费和它们产生的业绩。

    *如果想找到最优的价格与收费，就尝试不同的产品定价水平，确定自己的价格弹性，以寻找出价格和销量的最佳组合。